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依托专业合作发展   实现家庭农场管理新跨越──吉林省榆树市新庄镇大川机械种植专业合作社发展过程简介
2013-9-18

  大川机械种植专业合作社理事长孙大川: 我们大川机械种植专业合作社,成立于2011年,本着土地承包和托管、农户积极主动参与的原则,实现农户土地流转,实现土地规模经营。在调整种植结构上做表率,在应用新技术、新机械上做示范,在科学管理上做实验,为规模种植户增产增收打下了良好的基础。短短几年来,自己看到了效益,农民也尝到了甜头。


  2010年秋,由我个人牵头,仅有11户农民入社,土地托管30多公倾,合作社成立之初,一没资金,二缺设备,三是当地农民对土地流转,对合作社认识不到位。我通过多种渠道,在当地政府和相关部门的支持下,在当地政府和相关部门的支持下,使合作社经历了由成立时的困难重重到发展壮大的过程。


  一、加大宣传力度,积极引导农民加入合作社


  农民入社是提高农民组织化的前提和基础,合作社对农民来说是一个新生事物,农民了解合作社需要一个时间过程,在各级领导多次来到合作社指导下,坚持从多角度,多方面,不辞辛苦的,不厌其烦的对农民宣传合作社的有关政策、法规,加入合作社的好处。三年来共组织培训农民1000多人次,发入合作宣传资料5000多份,大大提高了农民以合作社的认识,农民由引导入社发展到自愿积极加入合作社。2012年入社农民由原来11户达到122户,托管土地262公顷;截止到2013年1月入社农民达195户,托管土地320公顷。通过几年的发展经济效益增加了。2012年创造经济效益210万元,带动青年就业30多人,辐射带动青年创业户7户,先后扶助贫困户20余户。


  二、筹措资金,完善机制,为合作发展提供有力的保障


  自合作社成立以来,我自筹资金100万元,购进农机具22台套。机械化规模有了壮大。其中大型自走式收割机3台;农业作业车11台,播种机5台,喷杆式高空喷药机2台,智能土壤测土仪1台。免费为农民检测土壤,制定合理的施肥方案,降低成本,杜绝了浪费,增加收益,引领社员走上了机械化、科学化、规模化的农业致富之路。
严格把握农用物资进出渠道,对种子、化肥、农药、农用物资等严把质量关,真正保护农户切身利益。2012年我与中央储备粮刘家直属库签订了“中储牌”化肥购销合同,同时签订了合作社粮食(玉米)回收合同,真正实现了农民──农场──公司三位一休增效、创收关系,实现了双赢。


  加强合作社内部管理,规范和完善了合作社各种规章制度。从设立登记、经营管理、财物管理、运行绩效等方面作了明确规定。2012年秋,我又多方筹措资金200万元,新建场地12000平方米,其中办公区220平方米,农机大库800平方米,花生油厂房150平方米,晾晒场地5000平方米,新建百吨地秤一处。


  合作社有理事长、副理事长、有总经理、副总经理、办公室主任、财务主管、农机队队长,农户部主任等。合作社下设农机组、种植组、经营组、加工组、服务组五个部门。现有内部管理团队35人,实行统一管理,自主经营,独立合算,按劳分配。各部门各司其职,各负其责,形成了部门齐抓共管的良好氛围,为家庭农场的规范奠定了良好的基础。


  三、认真学习,科学管理,实现合作社管理效益最大化


  作为一名合作社的领头人,肩负着带领规模内种植户增产增效的重任,在当前科技飞速发展中,我深深的认识到,无论在何时何地,都要始终坚持政治和业务学习,不断吸收新的营养,专业合作社的政策机遇要求自己,不但要有十分丰富的农业经验,还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。为使自己成为农民中的学者,上到国家大的政策方向,下到每个地块的土质、土况,农机具的操作与安装等,我都亲自参与和学习。通过自觉地参加主管部门组织的各种学习教育活动和上级部门组织各种科技培训,不断加强自身学习,做到理论与实际相结合,取得了成效。从最初只有30公顷的土地到现在的300多公顷的规模,我每天都在地里摸爬滚打,从春播、夏管到秋收,每一个环节都亲自深入田间地头进行指挥指导,深知科技才是第一生产力,平时特别注意学习各方面的知识,尤其是在科技种植上,无论多忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料含量高,什么农药除虫害好,带头学科技,用科技奔小康,几年的时间,自己掌握了精细的农业科技知识,积累了丰富的种植经验。在合作社管理上,积极与种植户进行沟通,积极的征求种植户的种植意见,并同时向种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识,并搜集在科学种植下取得良好效益的先进事例,让每个种植户了解到科学种植才是致富的硬道理,规模虽然不是最大,但效益却很明显。通过依托农业,发展农业种植,壮大了自己的专业合作社能力。一份耕耘,一份收获。2012年9月被授予“长春市劳动模范”;同年被评为“土地托管十佳合作社”;2013年1月被评为“国农机合作社示范社”。2013年5月被评为“榆树市优秀创业青年”。


  虽然我从一名机手成长为一名“社长”,领导全村农民走上了机械化致富的道路,但是成绩只能代表过去,我决心在中央一号精神鼓舞下,在以后的工作中,以不断创新的工作态度,更加严格要求自己,为巩固专业合作社成果全面提升家庭专业农场管理改革和发展做出自己应有的贡献。

作者/出处:榆树市农机监理站  王新  白乃文 阅读次数 [3672]

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