如何适应社会主义市场经济体制的要求，使各类农技服务组织的发展既符合乡镇机构改革的政策，又增强自身发展的活力，是各级农机部门面临的新课题。近年来，吉林省农机部门从实际出发，积极探索农机服务组织的创新，为农机化事业的发展增添了新动力。
　　吉林省农机部门负责人介绍，建立区域性农机推广服务站是他们的探索之一。按照省编委关于乡镇机构改革的总体要求，省农机部门积极主动地参与了乡镇农机站的改革。他们专门印发了“关于开展农机管理事业单位改革进展情况调研的通知”，重点对乡（镇）农机站改革情况和人、财、物及当地农村经济发展情况进行摸底调查，按照区域指导、系统管理、公益服务、专业配置的原则，根据农村区域结构调整和优势产业对农业机械的需要进行规划布局，合理设置。省农机管理总站等单位还组成调研组，深入到各县（市）、乡（镇）基层开展调研，并向省编委等有关部门提出乡农机站改革的意见和建议，积极配合省税改办在敦化市、公主岭市、洮南市和双阳区开展乡站改革试点工作，共同做好乡农机站的改革和区域站建设工作，提出了改革乡农机站的建议，对全省的乡（镇）农机站改革起到了指导作用。
　　加快新型农机服务组织的，是农机服务组织创新的重要组成部分。为了加快农机作业服务建设，吉林省部门提出了建设“四个一”工程。即在吉林省重点建设好100个区域农机站，100个农机化示范区，1000个农机股份生产合作社，100个农机租赁服务公司。为此，吉林省农机部门全面总结了榆树市农机股份制生产合作社以及柳河农机局、长春农机推广站、延吉农机推广站等经验做法，培植扶持新的农机服务组织。在农业部和省政府的支持下，榆树、公主岭、九台、扶余、大安建立了水稻、玉米等5个全程机械化生产示范区，并相应建立了新的农机作业服务组织。目前吉林省已有农机生产合作社174个，农机作业（租赁）公司18个，农机协会20个。