一是加强硬件建设。在监理站硬件建设方面，不断加大投入力度，先后更新了四部监理车辆，配备了办公自动化设备和服务设施。最近又完成了监理服务大厅的改造，进一步扩大了农机监理站基础设施建设的规模，拓展了业务，提高了服务质量和办事效率，树立起了良好的外部形象。

二是加强队伍建设。一方面以学习贯彻《农业机械安全监督管理条例》为重点，加强理论、业务、技术、法律知识培训和廉政纪律教育。另一方面在干部职工中定期进行考核测验，开展民主评议，推行竞争上岗，实行奖惩与工效挂钩等有效措施，激发他们的工作积极性和创造性，形成了一个你追我赶，勇于进取的良好工作氛围。

三是加强系统网络建设。在乡镇机构改革中，他们积极做工作，努力争取，每处乡镇都设有专职农机监理人员，保持了基层农机管理工作的稳定性和连续性。同时发挥农机专业合作社贴近基层、机械保有量大、社员法制意识强的特点，依托农机专业合作社上门开展农机牌证管理、农机技能培训等业务工作，为农机监理工作的进村入户和源头管理创造了条件。

四是加强制度建设。制定完善了《农机监理人员行为准则》、《廉洁勤政制度》和《学习制度》等21项规章制度，使日常工作走上了制度化、规范化管理的轨道。为确保各项制度落到实处，还制定出台了考核监理站全体干部职工行为规范和工作任务的《千分目标管理责任制》。

五是加强外部环境建设。其一，向领导搞好宣传，争取领导对农机化工作的重视和支持。其二，注重协调好与部门之间的关系，在开展道路安全集中整治活动，处理农机纠纷和农机事故等工作中，积极争取相关部门的支持配合。其三，加强同乡镇党委政府的联系，争取他们对农机化工作特别是农机监理工作的支持。其四，加大社会宣传和信息工作力度，充分利用电视、网络、报纸等新闻媒介，定期向社会宣传农机安全生产常识和农机管理法规知识，让全社会了解农机、认识农机化和支持农机化，为农机监理工作营造一个良好的执法环境。